“月薪過(guò)萬(wàn)很容易”是春節(jié)聽過(guò)最大的謊言：這才是大多數(shù)人工資的真相

作者：阿辰先生

來(lái)源：有料職場(chǎng)(IDylzc365)

大年初一，讀者“西瓜”在后臺(tái)給我發(fā)來(lái)信息：

“過(guò)年回家，親戚打聽工資應(yīng)該怎么回答?”

從西瓜的描述中，我能感覺(jué)到他的心情十分復(fù)雜，按他的話來(lái)說(shuō)就是：要給親戚的孩子發(fā)紅包，還要聽他們八卦自己——

“一個(gè)月拿多少工資啊?我聽說(shuō)你表哥現(xiàn)在一個(gè)月賺4萬(wàn)，你大學(xué)生出身，應(yīng)該比這更多吧?”

從這些親戚的工資比較中，他感覺(jué)自己似乎是最沒(méi)用的一個(gè)，好像就只有他沒(méi)有月入過(guò)萬(wàn)。

我對(duì)西瓜說(shuō)：“那就如實(shí)回答，告訴他‘不到一萬(wàn)吧’。9000是不到一萬(wàn)，3000也是不到一萬(wàn)。”

過(guò)年回家，跟西瓜一樣有此困惑的人應(yīng)該不少，但我要很負(fù)責(zé)地告訴大家：身邊月入過(guò)萬(wàn)的人扎堆，是信息時(shí)代編織的巨大謊言。

媒體喜歡用“富二代”、“百萬(wàn)年薪”吸引眼球，朋友圈的精致主義常在星巴克曬辦公圖片，這種氛圍久而久之就構(gòu)成了一個(gè)虛擬的烏托邦。

年初打開手機(jī)刷微博時(shí)，看到了這樣一則消息——微博上僅三成網(wǎng)民月收入在5000元以上，月薪8000元以上的人只有14.8%。

來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告

微博4.3億的用戶以年輕人居多，天然地剔除了不會(huì)上網(wǎng)的老年人，這樣的數(shù)據(jù)顯然更值得我們參考。

所以，假如你身邊“月入過(guò)萬(wàn)”的現(xiàn)象很普遍，那不是‘月入過(guò)萬(wàn)’的人都扎堆在你們那了，就是吹牛的人太多了。

1

月入“不過(guò)萬(wàn)”的普通人

胡潤(rùn)研究院在年初發(fā)布了一組最新數(shù)據(jù)——中國(guó)擁有億元人民幣資產(chǎn)的家庭達(dá)到13萬(wàn)戶了。

萬(wàn)分之一的億元戶，是絕大部分人無(wú)法企及的存在。但就算我們把目標(biāo)放到千萬(wàn)財(cái)富級(jí)別，全國(guó)占比人數(shù)還是微乎其微——

把千萬(wàn)戶和億元戶的人數(shù)加起來(lái)，也不足以撐起1%的漂亮數(shù)據(jù)。

而另外99%的人，才是社會(huì)的常態(tài)。在時(shí)代發(fā)展的狂狼下，有人借勢(shì)成為普通人中的TOP、有人被后浪拍倒在沙灘上、還有的人處于不上不下的尷尬位置。

朋友小劉大學(xué)畢業(yè)后，就回到老家工作，一個(gè)月拿4000的工資。這座小城十分安逸舒適，卻常出現(xiàn)在省內(nèi)GDP報(bào)告的墊底位置。

去年九月，他的大學(xué)舍友向他發(fā)來(lái)邀請(qǐng)：全宿舍的兄弟回學(xué)校故地重游，再一起出去旅游幾天。

小劉是北方人，大學(xué)是在廣州讀的。這次赴約于他而言，是一筆巨大的花費(fèi)——

往返車票一千多、酒店開銷預(yù)算一千、其他開銷至少也要兩千，如果還有其他人情往來(lái)，那下個(gè)月的房貸就沒(méi)指望了。

為了一個(gè)月后的舍友聚會(huì)，他不得不勒緊褲腰帶過(guò)生活——

第二天早上，他拿出那袋討厭的草莓味成人奶粉，替代了每天早上5元/份的豆?jié){油條。

同事組了一個(gè)聚餐局，他覺(jué)得AA的錢能夠自己吃好幾頓，索性去超市扛了一箱泡面。

優(yōu)惠群里發(fā)布滿減話費(fèi)券的預(yù)告，他頂著一天的疲憊堅(jiān)持到零點(diǎn)，盡管最后也沒(méi)有搶到。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的堅(jiān)持，他還真的湊出了一筆“旅游經(jīng)費(fèi)”?？墒钱?dāng)他真正和舍友聚會(huì)后，沒(méi)有久別重逢的驚喜，而是無(wú)邊無(wú)際的比較。

大學(xué)舍友6人，有人依靠家里買房買車，有人白手起家創(chuàng)業(yè)了，有人坐到了主管的位置。

只剩下他和舍友張偉，還是普通的小職員。

小劉和張偉在燈球閃耀的KTV里，聽著另外幾個(gè)人合唱《那些年》，不免心生感觸。

在那些年以后，小劉穿上了帥氣西裝，打上并不鮮艷的領(lǐng)帶，發(fā)型不是油光锃亮，而是樓下理發(fā)店15元一次的實(shí)惠套餐做的。

舍友張偉對(duì)他說(shuō)：“每月到手薪資就這么點(diǎn)，結(jié)婚后還有更多開銷，真不知道該怎么離開眼前的窘境?！?/p>

小劉若有所思：“我才30歲，難道真的沒(méi)機(jī)會(huì)了嗎?”

可他還是無(wú)奈地對(duì)張偉笑笑：“沒(méi)辦法，大家都是這樣，拼命熬唄?！?/p>

雖然口中盡訴無(wú)奈，但內(nèi)心還是想突破瓶頸?？上В蟛糠侄荚诿詫m里打轉(zhuǎn)，不敢試錯(cuò)，最終歸于平庸。

2

不懂得提升能力

賺的都是死工資

朋友曾經(jīng)寫過(guò)一篇爆款的雞湯文章，底下評(píng)論充斥著“加油”、“努力”、“奮斗”的字眼。

我為他能寫出影響別人思想的文章而開心，他卻無(wú)奈地說(shuō)——

“哪有那么容易，此時(shí)他們大多數(shù)人正躺在床上，刷新下一個(gè)熱點(diǎn)新聞頁(yè)面。

減肥教程在收藏夾落灰、理財(cái)課程躺在百度云、每天都想辭職，可是月月拿滿勤?！?/p>

如果這種習(xí)慣成為常態(tài)，那你要實(shí)現(xiàn)理想中的財(cái)富自由，恐怕跟出門撿到一萬(wàn)塊的概率差不多。

朋友A，畢業(yè)后進(jìn)入一家普通公司。從基礎(chǔ)職員做起，拿著每月3000的工資。那個(gè)時(shí)候，他的目標(biāo)是成為高級(jí)職員，實(shí)現(xiàn)月入五千。

這個(gè)目標(biāo)，他用了三年的時(shí)間做到?？墒枪ぷ鞯降谄吣陼r(shí)，他的薪資水平?jīng)]有變過(guò)，這時(shí)候他才開始焦慮。

他在行業(yè)里的可替代性越來(lái)越高，去了另一家公司的同事告訴他：

“這個(gè)職位一天的面試者有100人，最終留下來(lái)的有5人，其中4人在一年后選擇了離職?！?/p>

朋友B，從傳媒大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入報(bào)社。當(dāng)別的實(shí)習(xí)生都去當(dāng)記者時(shí)，她選擇進(jìn)入廣告部。工作到第七個(gè)年頭時(shí)，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下幾個(gè)億的項(xiàng)目，光分成就有百萬(wàn)。

之所以把他們放在一起比較，是因?yàn)樗麄冊(cè)谄吣陜?nèi)付出的努力相同，承受的工作壓力一樣，但他們最終的成績(jī)卻差距很大。

如果我們不能選擇一個(gè)永遠(yuǎn)吃香的行業(yè)，也沒(méi)資源進(jìn)入強(qiáng)大的平臺(tái)，那就要思考一個(gè)問(wèn)題——

如何提升個(gè)人能力，升級(jí)行業(yè)認(rèn)知?

易中天老師曾經(jīng)說(shuō)：“人生如果錯(cuò)了方向，停止就是進(jìn)步?！?/p>

朋友B之所以選擇進(jìn)入廣告業(yè)，是理性地分析了當(dāng)初的行業(yè)風(fēng)口。而朋友A在普通職員的行業(yè)里盲目付出，忽略了其表現(xiàn)出來(lái)的頹勢(shì)。

有能力的人，去到哪里都吃香。而檢驗(yàn)?zāi)芰Φ姆绞揭恢痹谧兓?，這就意味著我們必須得突破自己。

3

要當(dāng)前面的1

不做后面的0

中國(guó)首富的人選一直在變化，但來(lái)來(lái)去去就那么幾個(gè)人，馬云、王健林。

在王健林的經(jīng)典語(yǔ)錄里，最出名的當(dāng)屬那句“定個(gè)小目標(biāo)，先掙他一個(gè)億”。

別看王健林后來(lái)在說(shuō)這句話的時(shí)候云淡風(fēng)輕，實(shí)際上撐起萬(wàn)達(dá)帝國(guó)的他，創(chuàng)業(yè)初期極不容易。

在下海經(jīng)商浪潮中，王健林沒(méi)資源，也沒(méi)有人脈。為了拿到一塊地皮，他每天去市政府蹲人，這一蹲就是兩個(gè)月。

最后，他如愿得來(lái)一塊地皮，卻是別人扔來(lái)扔去的燙手山芋。在那段時(shí)間里，他經(jīng)常輾轉(zhuǎn)反側(cè)，思考如何讓別人買自己的房子。

彼時(shí)的中國(guó)房屋設(shè)計(jì)非常單一：一個(gè)過(guò)道進(jìn)去就是幾間房，而且沒(méi)有獨(dú)立衛(wèi)生間這一說(shuō)。

王健林經(jīng)過(guò)盤算，推出了一套全新的方案：給房屋做一個(gè)明廳，同時(shí)配備一個(gè)衛(wèi)生間。

這幾條看似平平無(wú)奇的創(chuàng)意，卻成為構(gòu)建中國(guó)房地產(chǎn)雛形的基本框架。

后來(lái)的舊城改造已經(jīng)很難賺到錢，他開始轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)。蓋好房子之后，就直接把底層商鋪打包銷售。

但因人流量過(guò)低，很多商戶賺不到錢，紛紛退租，甚至聯(lián)合向法院起訴王健林，起訴次數(shù)共計(jì)222次。

為了解決人流量的問(wèn)題，他開辟了“商業(yè)中心”這個(gè)概念。至此，萬(wàn)達(dá)帝國(guó)遍布開花，王健林的富豪排名升至無(wú)法再升。

看出來(lái)了嗎?王健林的成功之路分為三步：主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)、轉(zhuǎn)變固化思維、抗住巨大壓力。

正是因?yàn)檫@樣，他才能夠觸底反彈，在往后一路攀升。

著名營(yíng)銷品牌曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“產(chǎn)品是1，其他是0。沒(méi)有前面這個(gè)1，后面的0再多也沒(méi)用?！?/p>

這句話放在王健林身上同樣適用：萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式是1，他自己的能力是0，甚至還能讓別人也成為1后面的0。

而對(duì)于大部分來(lái)說(shuō)，那個(gè)“1”其實(shí)是每個(gè)人的不可替代性。讓自己成為品牌，再搭乘品牌效應(yīng)的順風(fēng)車，才能創(chuàng)造更多價(jià)值。

從現(xiàn)在開始，找準(zhǔn)自己的定位，并挖掘自己的發(fā)展獨(dú)特性，并盡量將自己已掌握的技能應(yīng)用其中。

在這之前，你可能需要不斷試錯(cuò)，過(guò)程也許緩慢，但好在一直進(jìn)步。相比起那些停滯不前的人，這已經(jīng)是一種快速而又實(shí)用的秘訣了。

寫在最后

與其躺在床上刷“月入過(guò)萬(wàn)”的帖子，不如打開臺(tái)燈看書提升自己。待在舒適區(qū)被同質(zhì)化的人，注定難以突破平庸的圈層。

選擇正確的路，往正方向做有用功，就會(huì)積蓄一種告別低收入的能量。

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