安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板

對于制度的考量,需要對員工本身的職業(yè)技能與工作需求來進行設立。那么,什么樣的制度才是有效的呢?下面是由小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)規(guī)章制度模板7篇，讓我們一起來看看！

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇1

第一章總則

第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章管理職責

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)常設機構(gòu)(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關安全內(nèi)容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章管理內(nèi)容及要求

第十條安全會議的內(nèi)容

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

(五)班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

第十二條安全會議參加的范圍

(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

第十三條管理要求

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

(三)安全會議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

第四章檢查與考核

第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

第五章附則

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

第十七條本制度自20__年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇2

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認安全后方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當?shù)陌踩嚯x，謹慎采取緊急制動措施，車輛轉(zhuǎn)彎時，應減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵占對方行駛路線。

4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

5、下陡坡時不準熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴禁侵占對方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當車距；行車中如感覺困倦時應選擇安全地點停車休息，嚴禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴格按照有關規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時要適當休息，同時對車輛進行檢查；24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不能超過8小時。

9、嚴禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車輛行駛中發(fā)生故障時，應允許移至合適的地點維修，并設置警告標志，嚴禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇3

為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度：

一、學習

1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或職責班組負責人100-500元罰款。

2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經(jīng)濟職責。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟職責。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-50%的經(jīng)濟職責。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟職責。

6、非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自我承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10-60%的經(jīng)濟職責。

3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經(jīng)濟職責。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組職責人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和職責班組100-500元。

2、認真　　六、職責認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責認定，認定后承擔相應的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。)

1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50-80%的經(jīng)濟職責。

2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20-50%的經(jīng)濟職責。

3、認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔5-20%的經(jīng)濟職責。

4、認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經(jīng)濟職責。

5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經(jīng)濟職責。

6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。

七、禮貌施工

1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。

3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇4

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情景，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情景進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標職責管理與經(jīng)濟職責制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議資料

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情景及事故情景，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動資料。

四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇5

一、經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、是本單位的安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、嚴格執(zhí)行國家有關的貨物運輸?shù)姆?、法?guī)、標準和規(guī)定。領導公司各部門嚴格貫徹執(zhí)行國家各項規(guī)章制度和管理要求，并總體負責組織制定、實施公司各項制度和管理要求，建立公司長效安全管理機制。

3、總體負責領導公司員工完成各項安全生產(chǎn)任務，組織制定貨物運輸安全生產(chǎn)責任制。

4、領導公司各項安全管理工作，建立公司安全管理組織機構(gòu)，配備人員、車輛、設備設施。組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、組織制定貨物運輸事故應急預案，及時處理貨物運輸事故并如實向有關部門報告。領導單位各部門做好操作規(guī)程和應急預案的演練工作。

6、定期或不定期組織召開有關安全責任人員會議，研究分析公司安全生產(chǎn)形勢及各項制度規(guī)章和安全措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時制定有效的應對措施。

7、領導公司做好獎懲工作。保證安全生產(chǎn)資金投入的有效使用，保證貨物運輸安全,管理得到落實。

8、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。

二、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、協(xié)助經(jīng)理負責安全管理工作，抓好公司安全管理制度的落實，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責各項安全技術措施的審核。

2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和管理要求以及編制安全技術措施計劃，并負責組織實施。

3、按照規(guī)定時間，督促召開安全生產(chǎn)會議，主持安全培訓和教育學習及考核工作，完善各項會議資料。

4、組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責任人做出具體處理意見。

5、做好承上啟下、科室、車輛之間的互動工作，確保安全生產(chǎn)。組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并確定應獎勵的先進崗位和個人。

6、組織各類重大事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門。

7、定期或不定期召開安全生產(chǎn)責任人會議，聽取和分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題和排除不安全因素及安全隱患。

8、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度和要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。

9、做好經(jīng)理安排的其他關于安全生產(chǎn)的工作。

三、安全科長安全生產(chǎn)職責：

1、在安全副經(jīng)理的直接領導下，負責落實公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求，認真開展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執(zhí)行安全管理制度，認真落實安全措施，組織召開安全會議，并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程、執(zhí)行和落實情況。

2、負責公司車輛維護、檢測計劃的監(jiān)督督促工作。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。

3、負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關情況匯總匯報工作。

4、負責處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術資料。

5、負責公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現(xiàn)場急救、應急處理、安全防護、環(huán)境保護、消防及其他各類安全設施、設備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。

6、熟悉各崗位的安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權進行制止和處理。

7、負責培訓和教育、學習、操作規(guī)程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學習材料工作。

8、負責匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。

9、負責人員、車輛、設備、培訓、演練、車輛運行等安全檔案的規(guī)范管理工作。

10、負責事故統(tǒng)計和報告及處理工作。

11、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓和教育學習材料提供的職能。

12、按時完成領導交辦的其他任務。

四、安全管理人員職責

1、在安全科長的直接領導下，負責落實公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求，認真開展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執(zhí)行安全管理制度，認真落實安全措施，組織召開安全會議，并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程、執(zhí)行和落實情況。

2、負責公司車輛維護、檢測計劃的監(jiān)督督促工作。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。

3、負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關情況匯總匯報工作。

4、負責處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術資料。

5、負責公司相關部門行車手續(xù)的辦理。建立駕駛員檔案，負責駕駛員年審工作及車輛年檢工作。

6、負責公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現(xiàn)場急救、應急處理、安全防護、消防及其他各類安全設施、設備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。

7、熟悉各崗位的安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權進行制止和處理。

8、負責培訓和教育、學習、操作規(guī)程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學習材料工作。

9、負責匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。

10、負責人員、車輛、設備、培訓、演練、車輛運行等公司和管理部門要求的企業(yè)各內(nèi)業(yè)和安全檔案的規(guī)范檔案工作。

11、負責事故統(tǒng)計和報告及處理工作。

12、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓和教育學習材料提供的職能。

13、按時完成領導交辦的其他任務。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇6

第一章總則

第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。

第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，公司有關部門依據(jù)本制度，在各自的職責范圍內(nèi)對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。

第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。

第二章安全生產(chǎn)責任制度

第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。

第八條公司成立安全生產(chǎn)領導小組，加強對公司安全生產(chǎn)工作的領導，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標；

第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標管理。

第九條建立安全生產(chǎn)責任制組織機構(gòu)和人員。

第十條安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的`原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡。

第十一條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。

第十二條對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。

第十三條具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。

第二章安全管理機構(gòu)

第七條公司及項目經(jīng)理部均應成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組，由公司負責人及項目經(jīng)理第一責任人擔任安委會主任或安全生產(chǎn)領導小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責：：

（一）貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；

（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；

（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；

（六）開展項目安全教育培訓；

（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；

（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；

（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經(jīng)理部應設置安全管理部門或?qū)＃妫┞毎踩芾砣藛T，并應根據(jù)工程規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

第八條公司與項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員應當具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度；必須通過有關主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

第九條公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責：

（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練；

（四）組織開展安全教育培訓與交流；

（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；

（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；

（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；

（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；

（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；

（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；

（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；

（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第十條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：

（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況；

（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況；

（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作

出處理決定；

（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第十一條公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責：

（一）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況；

（七）其它規(guī)定要求的安全管理職責。

第三章安全生產(chǎn)檢查制度

第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責任感，特制本制度。

第十三條安全檢查的內(nèi)容：

1、安全管理2、機械設備3、安全設施

4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用

7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全

第十四條安全檢查的形式：

（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據(jù)各種設備的搭拆方案進行安

安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板篇7

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的依據(jù)

1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準、地方政府的法規(guī)和標準為依據(jù)。

2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，其核心就是危險有害因素的辨識和控制。

3）以國際、國內(nèi)先進的安全生產(chǎn)管理方法為依據(jù)

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的原則

1）必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則

2）主要負責人原則：建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是主要負責人的職責。

3）系統(tǒng)性原則：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，應按照安全系統(tǒng)工程的原理，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、全員、全方位。

4）規(guī)范和標準化原則：規(guī)章制度的建立應實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，以確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的嚴密性、整體性、有序性。

3、規(guī)章制度體系的建立

1）綜合安全管理制度（安全生產(chǎn)管理目標、指標和總體原則；安全生產(chǎn)責任制；安全管理定期例行工作制度；承包與發(fā)包工程安全管理制度；重大危險源管理制度；危險物品使用管理制度）

2）人員安全管理制度（安全教育培訓制度；勞動防護用品發(fā)放使用和管理制度；安全工具的使用管理制度；特種作業(yè)及特種危險作業(yè)管理制度；崗位安全規(guī)范；職業(yè)健康檢查制度；現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度）

3）設備設施安全管理制度（三同時制度；定期巡查檢查制度；定期維護檢修制度；定期檢測、檢驗制度；安全操作規(guī)程）

4）環(huán)境安全管理制度（安全標志管理制度；作業(yè)環(huán)境管理制度；職業(yè)衛(wèi)生管理制度）

4、規(guī)章制度建立的管理

1）起草。根據(jù)本單位生產(chǎn)責任制，負責安全生產(chǎn)管理部門或相關職能部門負責起草

2）會簽或公開征求意見。起草規(guī)章制度，應通過正式途徑征得相關職能部門或員工的意見和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實。

3）審核。規(guī)章制度簽發(fā)前，應進行審核。由負責法律事務的部門進行合規(guī)性審查；應邀請相關專業(yè)技術性專家進行審核。

4）簽發(fā)。技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等技術性較強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管生產(chǎn)的領導或總工程師簽發(fā)；涉及全局性的綜合管理制度應由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人簽發(fā)。

5）發(fā)布。生產(chǎn)敬仰單位的規(guī)章制度，應采用固定的方式進行發(fā)布，如紅頭文件形式、內(nèi)部辦公網(wǎng)等；發(fā)布的范圍應涵蓋執(zhí)行的部門、人員；有些特殊的制度還正式送達相關人員、并由接收人員簽字。

6）培訓。新頒布的安全生產(chǎn)制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應組織進行培訓，安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應組織相關人員進行考試。

7）反饋。定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，或建立信息反饋此道，及時掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。

8）持續(xù)改進。單位應每年制定規(guī)章制度的制定、修訂計劃，并應公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單。對安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進行審查和修訂外，每3-5年應進行一次全面修訂，并重新發(fā)布，確保規(guī)章制度的建立和管理有序進行。