施工管理規(guī)章制度最新

1.3安全色與對比色的相間條紋為等寬條紋，傾斜約45°。紅色與白色相間條紋表示禁止或提示消防設(shè)備、設(shè)施位置的"安全標(biāo)志。黃色與黑色相間的條紋表示危險位置的安全標(biāo)記。藍(lán)色與白色條紋表示指令的安全標(biāo)記，傳遞必須遵守規(guī)定的信息。綠色與白色表示安全環(huán)境的標(biāo)記。

2、安全標(biāo)志

2.1安全標(biāo)志是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置的由圖形符號、安全色、幾何形狀（邊框）或文字構(gòu)成的用以表達(dá)特定安全信息的標(biāo)志。

2.2安全標(biāo)志按其功能分類有：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志、明示標(biāo)志等。

(1)禁止標(biāo)志：一般在容易發(fā)生不安全行為的，或者一旦出現(xiàn)不安全行為容易引發(fā)安全事故的作業(yè)場所、操作崗位的明顯位置設(shè)置安全禁止標(biāo)志。如“禁止合閘”、“禁止拋物”、“禁止煙火”等禁止標(biāo)志。

(2)警告標(biāo)志：在存在危險因素的作業(yè)現(xiàn)場或作業(yè)環(huán)境，應(yīng)設(shè)置安全警告標(biāo)志，以提醒現(xiàn)場作業(yè)人員，避免可能發(fā)生的危險。如“當(dāng)心塌方”、“當(dāng)心落物”、“當(dāng)心墜落”等警告標(biāo)志。

(3)指令標(biāo)志：為保證操作安全、避免發(fā)生危險或事故，作業(yè)人員或操作人員必須做出某種規(guī)定動作或采用防范措施時，在其作業(yè)場所的.明顯位置設(shè)置安全指令標(biāo)志。如“必須穿防護(hù)鞋”、“必須戴安全帽”、“必須戴防護(hù)眼鏡”等指令標(biāo)志。

(4)指示標(biāo)志：在需要向有關(guān)人員提示某種安全信息時，應(yīng)在明顯位置設(shè)置提示標(biāo)志。如“滅火器指示標(biāo)志”、“滅火設(shè)備指示標(biāo)志”等。

(5)明示標(biāo)志：在作業(yè)現(xiàn)場需要向有關(guān)人員明示相關(guān)信息，而上述4種標(biāo)志都不能有效表達(dá)時，應(yīng)在其明顯位置設(shè)置明示標(biāo)志。如“氧氣存放處”、“乙炔存放處”、“當(dāng)日危險源公示牌”等明示標(biāo)志。

2.3安全標(biāo)志按其專業(yè)分類有：安全生產(chǎn)類、交通安全類、消防安全類、用電安全類、職業(yè)危害防治類和文明施工類。

3、安全標(biāo)語

3.1安全標(biāo)語是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置的向全體從業(yè)人員廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等以及共同的安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任、愿景和追求，或從案例正反兩方面進(jìn)行宣傳教育，有利于提升全員安全意識和現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍的各類載體。

3.2施工現(xiàn)場安全標(biāo)語的載體主要有圖牌、旗幟、橫幅、彩門、燈箱、屏幕、綠化等。安全標(biāo)語采用的載體形式應(yīng)與施工場地的環(huán)境、條件、特點相協(xié)調(diào)。

3.3安全標(biāo)語的內(nèi)容應(yīng)與國家安全生產(chǎn)方針、行業(yè)安全生產(chǎn)特點、企業(yè)安全文化、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、各類安全活動主題等相一致。如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“居安思危，警鐘常鳴”、“嚴(yán)是愛，松是害”等。

4、安全標(biāo)志、標(biāo)語設(shè)置的策劃與實施

4.1施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)語設(shè)置原則為“安全可靠、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟適用”。有必要提醒人們注意安全行為的場所均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)安全標(biāo)志，但應(yīng)盡量用最少的標(biāo)志把必需的安全信息表達(dá)清楚，并避免相互矛盾、信息混亂的現(xiàn)象。

4.2項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場入出口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、梯道口、沿線交叉口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、臨空臨邊、作業(yè)場站、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等事故易發(fā)生的危險部位設(shè)置足夠、有效、明顯的安全標(biāo)志。具體見《施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置參考表》。

4.3工程項目開工前，由項目部安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)施工現(xiàn)場特點，在組織制定項目、年度、月度安全生產(chǎn)費用使用計劃的同時，組織策劃施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語的設(shè)置工作，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦公室、物資設(shè)備部協(xié)助完成設(shè)計、購買、外委、加工制作、現(xiàn)場安裝等工作。

4.4擬設(shè)置的安全標(biāo)志、標(biāo)語中，有國家或行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的，如安全生產(chǎn)、電力安全、交通安全、消防安全等標(biāo)志，應(yīng)按其標(biāo)準(zhǔn)加工制作，或到定點經(jīng)營單位購買、租賃；無國家或行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)根據(jù)地方和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，采用合格的原材料、半成品加工制作。成品應(yīng)達(dá)到“形式規(guī)范、表示明確、安全可靠、規(guī)格統(tǒng)一、牢固耐用、美觀大方”的基本要求。

4.5安全標(biāo)志、標(biāo)語應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、地理位置、施工進(jìn)展、場地變化、季節(jié)變化、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求以及標(biāo)志標(biāo)語材質(zhì)老化等因素，及時做好策劃、設(shè)置、增補、移動、替換、修復(fù)、更新、撤除等工作，同時不應(yīng)影響正常的施工作業(yè)活動。

4.6安全標(biāo)志、標(biāo)語的維護(hù)工作應(yīng)堅持“在誰區(qū)域、誰維護(hù)，誰使用、誰維護(hù)”的原則。未經(jīng)項目部允許，任何單位和個人不得擅自移動或拆除。發(fā)現(xiàn)有故意破壞者，項目部應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。

4.7項目部安全生產(chǎn)管理部門對施工現(xiàn)場所設(shè)置的安全標(biāo)識，應(yīng)在《安全防護(hù)設(shè)施使用管理臺賬》上做好登記，具體執(zhí)行公司《安全防護(hù)設(shè)施管理制度》。

4.8各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)志、標(biāo)語是否齊全、有效、完好、整潔，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

施工管理規(guī)章制度最新篇2

為加強施工安全管理，維護(hù)施工秩序，保障工程順利進(jìn)行，特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度，所有施工人員務(wù)必遵守，否則將按本制度予以處罰：

一、進(jìn)入工地必須帶好安全帽，配好識別卡，不得穿“三鞋”，不得赤腳或赤膊，不得帶無光人員進(jìn)入工地。

二、高空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好保險鉤嚴(yán)禁往下或往上扔雜物。

三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)，非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備。

四、臨時電源必須架空牢固，不準(zhǔn)綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上，臨時用電電源必須采用三芯電纜線，嚴(yán)禁使用軟線、護(hù)套線等作為電源線，且必須使用插頭，具體安全標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)場為準(zhǔn)。

五、“工地防火人人有責(zé)”，凡工地人員不準(zhǔn)在倉庫材料堆放區(qū)，木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙，工地禁止使用電爐，違者電爐沒收，并處以罰金。

六、施工焊接周圍5M內(nèi)不得有易燃物品，高空焊接必須清理下面的易燃品。

七、工地材料必須按指定位置堆放，且應(yīng)堆放整齊、合理。

八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾，必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放，衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清”。

十、不準(zhǔn)偷竊或故意損壞公私財物，違者照價賠償，偷竊者立即開除，并送公安機關(guān)處理。

十一、服從管理人員管理，不準(zhǔn)在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆，禁止隨地大小便。

十二、工地剩余材料必須當(dāng)日完工后整理并集中堆放，如因此產(chǎn)生材料浪費

施工管理規(guī)章制度最新篇3

1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。

2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。

3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。

5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)施工隊伍管理。

7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

施工管理規(guī)章制度最新篇4

1安全管理目標(biāo):無安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區(qū)域安全”。

2總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場后,即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任,直至工程竣工。

3根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

3.1安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認(rèn)可。

3.2班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

3.3大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護(hù)。

3.4周一安全活動制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。

3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由項目部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

3.7實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

3.8危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。

3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

4現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),現(xiàn)場擬設(shè)2名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗,以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。

5在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細(xì)安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實施細(xì)則。

5.1周邊居民通行防護(hù)安全計劃。

5.2塔吊安裝安全計劃。

5.3腳手架搭設(shè)安全計劃。

5.4高空作業(yè)安全計劃。

5.5施工臨電使用安全計劃。

5.6其他施工機具使用安全計劃。

6制訂現(xiàn)場臨時用電方案,對所有用電項目做到有計算、有安全措施?，F(xiàn)場設(shè)專職電工,非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7現(xiàn)場機械人員必須持合格有效證書上崗,機械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場教育。

8全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗收后方可使用。此項工作應(yīng)在分部、分項工程施工前進(jìn)行,以留有充足時間不致影響工程進(jìn)度。

9針對惡劣天氣可能帶來的危害,制訂并督促落實安全措施。

10勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會議,傳達(dá)各項安全要求,并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均有效。

11現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)置各項安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。

施工管理規(guī)章制度最新篇5

1、本工程施工安全重點控制點

根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。

⑴易燃物品儲藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進(jìn)入工地的`工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。

施工管理規(guī)章制度最新篇6

1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實施。

2、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。

5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實施。

8、負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。

9、制定工程資料管理辦法。

10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

11、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報價。

12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

施工管理規(guī)章制度最新篇7

1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。

6、負(fù)責(zé)對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

10、簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。

規(guī)章制度

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