生產車間管理制度大全
1. 正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程操作，非相關人員嚴禁亂用生產設備。
2. 嚴格按照設備使用說明書進行生產。嚴禁因時間倉促而影響產品質量。
3.員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違反者按原價賠償。
4. 所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的，視情節(jié)輕重予以處罰。
5. 操作機器，以確保人們離開機器，并及時關閉電源，當他們停止使用它。
(3)產品質量
1. 我們必須樹立“質量第一，顧客至上”的經營理念，確保產品質量。
2. 對于異常情況，應及時找出原因并加以排除，使質量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。
3.認真落實“三檢”制度。經營者必須對自己生產的產品進行自檢。只有通過檢查，他們才能轉到下一個工序。下一道工序對上一道工序的產品進行檢驗，不合格品有權拒收。如果發(fā)現(xiàn)質量事故，不能明確責任人，不能排除事故原因，不能制定預防措施。
4. 對產品質量負責，不合格品不投入生產，不合格品不按順序生產。
5. 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū)，做到標識清晰、數(shù)量準確、處理及時。
6. 工作時應注意節(jié)約水電。關機后隨時關閉水電，離開工作崗位時必須關閉水電。
(四)安全生產
1. 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。
2. 貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
3.定期開展安全活動，做好班前會議，認真整改，不定期清除隱患。
4. 注意搬運機械的操作，防止破碎和擦傷。
5. 正確使用帶電設備和電氣開關，防止觸電。
6. 易燃易爆物品應分開堆放，并應樹立警惕意識。
7. 消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。
(5)設備管理與維護
1. 車間設備專人管理
2. 認真執(zhí)行設備維修制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.實現(xiàn)設備管理“三步法”，堅持每日清洗、每周維護和每月維護，檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進行，油品質量合格，并無問題可在正式工作前進行檢查。
4. 大量設備應由專人處理。
5. 制定完整的設備維修保養(yǎng)計劃，做好維修記錄，填寫及時、準確、整潔。
6. 嚴格的設備事故報告制度，及時向主管報告故障，停止運行。
7. 要求是:整潔、清潔、安全、潤滑，達到“三好”、“四會”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;定期保持設備清潔衛(wèi)生，按規(guī)定加油;管理工具、配件，不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。
8. 操作人員離開崗位時應停止運行。嚴禁設備空轉。
9. 設備應維護運行控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
(6)生產訂單管理